自从新冠疫情爆发以来,全球经济经历了前所未有的冲击,文旅行业的格局发生了深刻变化。步入后疫情时代,供给侧从重投资到重运营、从重线下流量到重用户经营、从重传统管理到重体验服务的变化也日益明显。由于文旅产业“重资产”、“长周期”的特性,决定了资本的退出机制尤为重要,因此,资产证券化也成为了重中之重。
2024年初,济南文旅发展集团有限公司首提上市目标,在2023年工作总结会暨2024年“项目深化”工作会议上,新任集团党委书记、董事长白冰表示将力争3-5年内拥有1-2家文旅相关产业上市企业。
今年4月,新东方文旅集团新总部亮相时,俞敏洪也对外表示,文旅未来将单独IPO,成为新东方、东方甄选后的第三家上市公司。管理层称2025财年新东方旅游收入将在12亿元左右。不过,因为旅游业务是新开展的业务,目前还处在投入期,预计2025财年该业务可能会亏损约1亿元人,但2026财年旅游业务有望实现盈利。
12月11日,邹城市圣城文旅集团有限公司发布有关上市的公告,该公司已向香港联合交易所有限公司提出申请26180万元人民币、息票率为6.95%、于2027年到期的有担保绿色债券仅以向专业投资者发行债务证券的方式上市并交易。该债券的上市和交易许可将于2024年12月12日或左右开始生效。
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A股上市公司中,文旅行业上市公司较少,文旅行业上市较难,相关原因概况如下:
(1)业绩难做大
文旅行业地域性强,往往依托一个或几个景点资源,可复制性差,业务规模较难做大,不易达到主板较高的财务指标;
(2)行业传统
文旅行业较传统,技术及创新一般,不符合创业板三创四新及科创板技术要求;
(3)合规问题多、盈利模式单一
文旅公司展业过程中,因依托景区资源,较易触及土地和房产不规范问题、特许经营权问题、与集团内其他企业同业竞争或关联交易问题、经营合规性问题,合规运营与业务做大较难平衡;受限于国家政策,还会因盈利来源单一(如索道或小火车),造成对单一业务、单一地域、单一渠道重大依赖,不符合A股审核要求;
(4)真实性难核查
中介机构核查上,因其行业特性包含大量不复购的散客群体,验证相关人数真实性乃至收入真实性是IPO核查的难点,文旅行业较难向审核机构证明业绩真实性;
(5)过往三年特殊因素
过往三年,因公开卫生事情,文旅行业外部环境差、业绩稳定性不强,这也是导致青都旅游、鄂旅股份及呀诺达三家文旅IPO企业撤回的重要原因;
(6)政策冲击
资本市场新“国九条”出台,对上市提出了更高的要求。特别是2008年发改委《关于整顿和规范游览参观点门票价格的通知》文件明确“对依托国家资源的世界遗产、风景名胜区、自然保护区、森林公园、文物保护单位和景区内宗教活动场所等游览参观点,不得以门票经营权、景点开发经营权打包上市”,对文旅行业可上市资产盈利性冲击较大。因此,近十年仅4家文旅行业上市。在此之前,A股十多家文旅行业上市成功。
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近期IPO撤回企业的共性问题
近十年来,旅游行业IPO申报企业仅10家,其中,4家顺利过会发行(西域旅游、天目湖、九华旅游、长白山),6家终止,终止企业概况如下:
(1)青都旅游:申报主板
终止/撤回原因分析:
(2)鄂旅股份:申报主板
终止/撤回原因分析:
(3)陕西旅游:申报主板
终止/撤回原因分析:
(4)呀诺达:申报创业板
终止/撤回原因分析:
在审期间业绩因疫情原因大幅下滑:申报创业板,申报时最近一年(2019年)业绩7,659万元,申报后2020年因疫情原因业绩大幅下滑至510万,不再满足创业板要求,项目因此撤回。
(5)外事旅游:申报主板
终止/撤回原因分析:
(6)普旅股份:申报主板
终止/撤回原因分析:
在小编看来,上市绝非文旅企业,特别是国资背景文旅集团的最终追求。上市公司应化作一个新起点,赋予企业更强的动力,使其积极主动地去提升资源整合与融资的能力,提高文旅资产的品牌知名度,增强优质文旅产品的创新能力。借鉴欧美发达国家的历程,随着居民人均可支配收入持续增长,文旅产业必将逐步成为国民经济的关键支柱产业之一。国人的消费实力有目共睹,而企业的核心在于产品供应是否能触动游客的心弦,能否为其缔造高品质的出游感受。